| 從National Business Incubation
Association(NBIA)的網路資料顯示﹐美國地區以學校的有效資源來協助創業育成相當多﹐而以軟體產業為重點發展的﹐則首推德州大學Austin校區的Austin Software Council(ASC)。ASC以建設Austin成為一個軟體發展､應用､與行銷的中心﹐並成為世界軟體產業的領導者為其成立的目的。目前ASC己有超過400家以上的公司進駐會員﹐它們分享共同的利益與創業目標，並結合成為以技術､產品與服務市場為互補性關係的網路架構﹐大大提昇了新創事業的生存率，而且帶動了該地區軟體業的發展。 |
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| ASC提供的服務有Austin校區公共設備與房舍之使用與服務､學習與訓練中心､科技研發中心､人力資源管理服務､融資服務､法律服務､與各類技術､市場､研發出版品等各式各樣的服務項目﹐來協助進駐企業創業初期需求。 |
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| 元智大學創新育成中心長期的發展，將藉重ASC的技術與管理經驗，因此整合元智之特殊專長提供以下「元智大學創新育成中心」之服務內容，計有技術諮詢､技術移轉､市場諮詢､財務諮詢､公司管理諮詢､與綜合性服務等項目﹐茲詳細說明如下: |
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《1》技術諮詢輔導﹕ |
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元智資訊學院的教授群長久以來與業界有密切的合作關係，相當了解業界的困擾與需求，足可提供業者中肯而愷切的諮詢服務。其中，系統與網路核心軟體部份可由資訊工程系所相關專家負責；資訊科技的應用､使用者需求､產品發展專案管理與創新應用部份可由資訊管理系所相關教授負責；多媒體應用與傳播科技與藝術方面﹐則由資訊傳播系所相關的教授指導。 |
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《2》技術轉移服務﹕ |
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元智資訊科技中心長久以來一直致力於最新的資訊環境建置，更與先進的軟體業者有密切的互動關係，並對先導性之研發應用不遺餘力﹐以便將研究成果轉移業界，多年來已累計豐碩成果與經驗。 |
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《3》市場諮詢輔導﹕ |
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產品生命週期非常短﹐因此對市場的各項訊息諸如使用者習性的變化､市場上相關產品的特色與優劣點､價格的差異性､經銷商與通路的掌握特性､未來產品的宣傳與上市､行銷與廣告手法的運用､售後服務管道的建立與維持管理､…..等等﹐皆需確實了解與把握才能維持軟體公司的經營。元智的教授群將結合資訊與管理的專長﹐提供各項的可行方案﹐並聯合國內相關單位與管道﹐協助創新企業踏出成功的第一步。 |
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《4》公司管理輔導﹕ |
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創新公司在完成產品上市之後將面臨如何維持公司有效運作的問題﹔元智大學創新育成中心會提供從公司設立､組織設計､內部管理制度的建立､作業制度設計､管理幹部與作業人員培訓等輔導與服務﹐讓創新公司業者無後顧之憂。 |
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《5》財務諮詢輔導﹕ |
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資金是創新事業成功的重要基礎﹐本中心將整合元智管理學院教授群的理論背景､遠東銀行､及其它創業投資機構等資源﹐全力協助創新廠商開創新事業。 |
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《6》綜合性服務﹕ |
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元智大學創新育成中心可提供場地､訓練與合作開發等綜合性服務﹐茲簡單說明如下。 |
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提供設備與空間的支援承辦大型研討會與說明會﹕本校現有空間充足，可提供承辦大型研討會與說明會。另外亦正興建資訊大樓，預計於國九十年正式運用，更可提供承辦國際性大型研討會的場地與空間。 |
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教育訓練：本校有充足的師資､最新的網路環境和電腦軟硬體設備﹐可供業者對員工和客戶做教育訓練。若在寒暑假期間，更可利用設備完善的學生宿舍(內部皆配備電腦)辦理中、長期的駐訓，有效發揮空間效益。 |
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合作開發：元智長久以來推行資訊技術專業實習制度，努力培養理論與實務兼備，又能獨當一面的高年級學生與研究生，可隨時配合最新資訊科技的走向與業界的需求，加入合作開發行列。 |
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針對業界的需求協調成立橫跨產、官、學三方面的專案小組予以輔導。 |
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協助業界推廣其所開發的新型軟體，並給教育界人士、學生適當折扣，進而促進產業界與教育界技術人才供需的質變與量變。 |
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| 進駐廠商可依輔導的辦法，提出上述各項實際需求，由中心工作人員安排適當的顧問提供適切的指導與服務。 |
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